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炎炎盛夏，走進寧夏煤業(yè)MTP工藝技術(shù)升級改造項目建設(shè)現(xiàn)場，塔吊林立、車輛穿梭，十幾臺大件設(shè)備吊裝就位，建筑物主體封頂在即——這是寧煤人落實“干”字號工程的生動注腳。

重點項目建設(shè)壓茬推進：

MTP改造項目MTO聯(lián)合裝置進入收尾階段；

HDPE裝置聚合反應(yīng)器吊裝圓滿完成；

LDPE裝置地管及主要基礎(chǔ)施工完成，110kV變電站具備受電條件，公用工程安裝完成；

聚甲醛二期、濃鹽水分鹽及資源化利用改造項目土建施工收官，轉(zhuǎn)入設(shè)備管道安裝階段；

PAO、高檔潤滑油等科技創(chuàng)新示范項目建設(shè)同步啟動；

一個個關(guān)鍵節(jié)點的穩(wěn)步實施，標(biāo)志著以“施工大會戰(zhàn)”為主抓手的重點項目建設(shè)全面提速。

5月22日，MTP改造項目丁烯-1裝置現(xiàn)場繁忙有序，催化精餾塔（下塔）、醚后碳四水洗塔兩臺超高超限塔器先后起吊、精準(zhǔn)落座?！皟膳_塔器一次吊裝成功，為后續(xù)設(shè)備安裝打通了關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！爆F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人介紹。與此同時，LNG項目變電所35kV變壓器順利完成安裝就位，為廠區(qū)穩(wěn)定供電奠定基礎(chǔ)。

在MTP項目核心區(qū)，建設(shè)團隊達成“施工大會戰(zhàn)”雙節(jié)點目標(biāo)：MTO裝置反應(yīng)器、再生器兩器框架混凝土澆筑圓滿封頂，丁烯-1裝置鋼結(jié)構(gòu)施工正式啟動。為攻克狹小空間、大口徑弧形梁主筋安裝等技術(shù)難題，項目團隊投入4臺泵車、36輛商混車，連續(xù)23小時一次性完成1430立方米大體積混凝土澆筑，累計澆筑混凝土7131.3立方米，刷新了同類工程施工紀(jì)錄。

在HDPE裝置現(xiàn)場，3臺聚合反應(yīng)器精準(zhǔn)吊裝就位，圓滿完成本年度超限設(shè)備首吊任務(wù)。至此，多個重點項目土建施工與設(shè)備安裝實現(xiàn)無縫銜接。

今年，煤制油化工指揮部共承擔(dān)18項工程項目，年度計劃投資占寧夏煤業(yè)公司年度總投資的40%。項目涵蓋收尾驗收、在建施工、前期籌備三大類別，多裝置同步施工、多工序交叉作業(yè)，項目建設(shè)數(shù)量為歷史之最。

面對項目二次建設(shè)新高潮，煤制油化工指揮部深入落實“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化升級“11262”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，構(gòu)建全流程閉環(huán)管控體系。從安全晨會“九步法”到“安全伙伴”互聯(lián)互保，從移動式監(jiān)控到承包商黑名單制度，一系列創(chuàng)新舉措將安全關(guān)口前移。

煤制油化工指揮部深耕“管理強化年”，嚴(yán)控工程品質(zhì)。三級質(zhì)量管理管控體系全面運行，推行樣板引路、持表檢查、舉牌驗收機制，對設(shè)備制造、施工澆筑、管道焊接等關(guān)鍵工序從嚴(yán)管控，實行設(shè)備出廠、運輸、進場三級監(jiān)造，實現(xiàn)質(zhì)量隱患全程可追溯。在變壓器吊裝等高危作業(yè)中，施工人員精準(zhǔn)把控就位精度與設(shè)備水平度，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

技術(shù)創(chuàng)新是本次大會戰(zhàn)的一大亮點。在MTP項目施工中，團隊總結(jié)形成分層澆筑、弧形梁鋼筋安裝等特色工法，有效解決了復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工難題。與此同時，多項高壓管道、鍛制罐體設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，既壓縮了建設(shè)成本，又保障了供應(yīng)鏈安全。

智慧工地平臺加速迭代——AI安全體驗館、人員定位系統(tǒng)與管控平臺深度融合，數(shù)字化手段覆蓋施工調(diào)度、隱患排查、物資管控全流程，多項目統(tǒng)籌管理能力顯著提升。

當(dāng)前，MTP、LNG、EVA等重點項目正按既定節(jié)奏穩(wěn)步推進，土建施工、設(shè)備安裝、工程調(diào)試有序銜接。煤制油化工指揮部持續(xù)緊扣年度工作部署，以“管理強化年”為抓手，決戰(zhàn)“施工大會戰(zhàn)”，從嚴(yán)抓實安全環(huán)保、工程質(zhì)量、施工進度、投資管控等各項工作，穩(wěn)步推進在建項目提檔加速。