你知道嗎?2280多個班組,遍布在寧夏煤業(yè)各個崗位,他們是組成企業(yè)架構(gòu)的最小“細(xì)胞”,也是戰(zhàn)略落地的最關(guān)鍵“戰(zhàn)斗單元”。
2025年,寧夏煤業(yè)緊扣“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略,以“實干文化”為引領(lǐng),啟動“365”班組建設(shè)強基工程,讓每一個基層班組活起來、強起來。
“三條通道”培育高素質(zhì)班組長隊伍
班組長是班組的“主心骨”,寧夏煤業(yè)打通成長成才“快車道”,為班組長搭建了素質(zhì)提升+職業(yè)晉升+薪酬激勵“三位一體”的培育保障體系,真正實現(xiàn)實干者有舞臺、有功者被認(rèn)可、有為者得實惠。
選派107名優(yōu)秀班組長赴中國礦業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)研修,3800余人次參與公司級集中輪訓(xùn),通過“理論+實操”精準(zhǔn)培訓(xùn),班組長優(yōu)秀率達(dá)81.61%。
羊場灣礦綜采一隊生產(chǎn)二班班長周立國,就是培訓(xùn)賦能的見證者。“參加各種培訓(xùn)讓我拓寬了眼界,給了我很多啟發(fā),光懂實操不夠,得用理論指導(dǎo)實踐、破解難題、提升效率。”
他帶領(lǐng)班組創(chuàng)新實施“三查四防”工作法,在311401工作面沿空留巷技術(shù)應(yīng)用中牽頭搭建專屬技術(shù)裝備體系,創(chuàng)下小班割煤6刀的好成績。
晉升通道暢通,扎根一線也能出彩。任家莊礦綜采一隊生產(chǎn)二班班長劉小明,19年扎根一線、堅守初心,從普通職工一步步成長為國家能源集團金牌班組長。“班組不是我一個人的戰(zhàn)場,大家心往一處想、勁往一處使,再復(fù)雜的工作面也能‘啃’下來。”
他帶領(lǐng)班組直面傾角26°至28°的復(fù)雜工作面挑戰(zhàn),多次實現(xiàn)單班6刀割煤的亮眼業(yè)績,成為全礦原煤生產(chǎn)的中堅力量。
薪酬激勵到位,班組長干事創(chuàng)業(yè)的熱情直接拉滿!寧夏煤業(yè)對金牌班組長、各級工匠進行專項獎勵,樹立“多勞多得、能者多得”的鮮明導(dǎo)向。
“六項行動”讓班組管理“升級”
安全、培優(yōu)、創(chuàng)新、精益、數(shù)智、先鋒——六項專項行動齊發(fā)力,推動班組建設(shè)從“達(dá)標(biāo)”向“質(zhì)效雙優(yōu)”飛躍。
??? 安全筑基:工傷人數(shù)下降68%!“人人講安全”成為常態(tài)。
?? 培優(yōu)塑能:18名班組長闖入自治區(qū)競賽決賽,10人獲獎,硬核實力“出圈”。
?? 創(chuàng)新驅(qū)動+精益管理:職工創(chuàng)新成果180項,煤炭板塊設(shè)備利用率提升12%,煤化工板塊非計劃停車下降20%。
石槽村礦綜采三隊生產(chǎn)二班班長何志德帶領(lǐng)班組合力攻堅,牽頭研發(fā)的“錨索漲緊裝置”獲國家實用新型專利;創(chuàng)新采用“臺階施工法”,巷道施工周期縮短35天,為礦井采掘接續(xù)贏得寶貴時間。
“創(chuàng)新不是空想,而是解決井下干活時遇到的實際難題。”何志德道出了基層一線創(chuàng)新的真諦。
?? 數(shù)智賦能:AI識別、智能監(jiān)控、機器人巡檢全面鋪開,運維響應(yīng)效率提升40%,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%。
? 先鋒引領(lǐng):“黨小組+班組”“黨員+組員”深度融合,靈新礦綜掘一隊生產(chǎn)二班班長張金勇帶領(lǐng)班組將安全意識從“軟要求”轉(zhuǎn)為“硬指標(biāo)”,90%職工成技術(shù)能手,每月均超額完成15米掘進任務(wù)。化工球罐檢修中,黨員帶頭攻堅,將檢修周期從45天壓縮至30天,效率提升33%。
“五型”班組 打造可學(xué)可鑒“樣板間”
安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型——“五型”班組各具特色,互為標(biāo)桿,形成比學(xué)趕幫超的生動局面。
? 安全型:工傷人數(shù)同比下降68%,隱患排查成為自覺行動,“人人講安全”氛圍濃厚。
?? 學(xué)習(xí)型:“師帶徒”助力青年快速成長,班組長在省級以上競賽屢創(chuàng)佳績,專業(yè)素養(yǎng)節(jié)節(jié)攀升。
?? 精益型:深耕“成本革命”專項行動,千余項修舊利廢落地見效。洗選中心金鳳洗煤廠鉗工一班班長張宏生帶領(lǐng)班組創(chuàng)新“分段檢測法”,刮板機鏈條更換效率提升3倍;國產(chǎn)化替代振動篩橡膠彈簧,成本從8000元降至3500元,壽命延長1.5倍?!笆∠碌拿恳环皱X都是戰(zhàn)斗力!”不起眼的配件也能挖出大潛力。
?? 創(chuàng)新型:緊盯一線難題,接地氣的創(chuàng)新項目批量落地,讓“金點子”變成“真效益”。
?? 和諧型:煤制油化工公管公司檢修三班推行“議事會”制度,小事商量、大事共議,累計完成急難險重檢修近千次,成為和諧賦能生產(chǎn)的生動樣板。
強基固本 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
“365”班組建設(shè)強基工程全方位賦能,寧夏煤業(yè)班組建設(shè)交出亮眼成績單:
?? 建成3個國家級、2個省部級技能大師工作室。
????? 培育全國技術(shù)能手、“國能工匠”等高技能人才。
? 在集團百強、金牌班組及金牌班組長評選中,寧夏煤業(yè)脫穎而出。
365天堅守安全底線、深耕精益管理、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效;365天初心不改、實干篤行、奮勇爭先!
站在新起點,寧夏煤業(yè)將持續(xù)深化“365”班組建設(shè)強基工程,打造安全、管理、技術(shù)、業(yè)績、人才“五個一流”班組,培育政治素養(yǎng)、安全管理、專業(yè)技能、管理效能、創(chuàng)新本領(lǐng)“五個過硬”班組長隊伍,讓每一個基層“小細(xì)胞”迸發(fā)最強活力,為建設(shè)世界一流能源領(lǐng)軍企業(yè)筑牢堅實根基。
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