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煤制油氣化一廠二車間黨支部現(xiàn)有黨員46名，下設(shè)4個黨小組，8個黨員責(zé)任區(qū)。黨支部以爭創(chuàng)五星級黨支部為目標(biāo)，深入踐行“社會主義是干出來”的偉大號召，大力弘揚“干”字精神，發(fā)揚氣化人“鋼筋鐵骨”般的意志和不服輸?shù)摹坝补穷^”作風(fēng)，在實踐磨礪中淬煉“硬氣”車間，著力打造“5+”黨建品牌，筑牢堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步向前。

“思想+行動”雙向發(fā)力提升黨員政治素養(yǎng)

堅持以思想引領(lǐng)夯實教育根基，依托“三會一課”、“智慧黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺，結(jié)合現(xiàn)場實踐，深入推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航、 干在實處、走在前列”黨建品牌宣貫，持續(xù)增強(qiáng)黨員思想引領(lǐng)。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實施“黨小組+班組”雙細(xì)胞雙驅(qū)動工程，實現(xiàn)黨組織和生產(chǎn)單元的同頻共振。以班組為單位成立黨小組，通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員突擊隊”，開展“實干拼搏、寧煤有我”實干文化進(jìn)班組等活動，圍繞政治學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效等核心任務(wù)劃區(qū)定責(zé)、聚力攻堅，引導(dǎo)黨員沖鋒在前、示范在先。

“任務(wù)+考評”兩手并重強(qiáng)化激勵約束效能

2025年年初細(xì)化分解重點任務(wù)清單，定期公示任務(wù)開展情況，年底總結(jié)評比接受全員監(jiān)督。按照班組責(zé)任包區(qū)落實黨員包干區(qū)機(jī)制，設(shè)定定性、定量及登高目標(biāo)，黨支部每月結(jié)合績效開展考評，落實相應(yīng)的考核獎勵。推行黨員積分制，每季度由黨員圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)群眾等方面進(jìn)行自評，經(jīng)黨支部審核統(tǒng)計后公示，結(jié)果作為年度評先選優(yōu)重要依據(jù)。通過定目標(biāo)、找措施、強(qiáng)落實，營造出黨員爭當(dāng)先進(jìn)、主動引領(lǐng)的良好氛圍。

“堡壘+服務(wù)”注重實效推動黨建生產(chǎn)一體融合

聚焦“活、準(zhǔn)、安、實、優(yōu)、節(jié)、省、凈、全、暖“十字要求，服務(wù)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效與暖心工程，實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，累計創(chuàng)建黨員示范崗、巾幗標(biāo)兵崗5個。動員全員立足崗位優(yōu)勢總結(jié)亮點，3項工作獲寧夏煤業(yè)公司優(yōu)秀亮點表彰。建成活動室、就餐間、媽咪小屋等設(shè)施，提升職工幸福感和歸屬感。廣泛征集“金點子”與“合理化建議”，先后有16項榮獲寧夏煤業(yè)公司優(yōu)秀合理化建議和先進(jìn)操作法。牽頭創(chuàng)建國家級技能大師工作室，依托工作室平臺培養(yǎng)自治區(qū)技術(shù)能手、塞上工匠等10余人，完成技術(shù)改造200余項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約2.8億余元。

“目標(biāo)+結(jié)果”導(dǎo)向鮮明構(gòu)建管理閉環(huán)機(jī)制

以“黨建零距離、安全零事故、操作零違章、裝置零隱患、現(xiàn)場零雜物”為基本目標(biāo)，開展“黨員身邊無‘三違’”活動，實現(xiàn)隱患查處率100%。弘揚埋頭苦干、真抓實干、科學(xué)巧干的“干”字精神，總結(jié)形成氣化特色的“渣道文化”，推動氣化爐檢修周期從40天縮短至20天，運行周期從不足100天提升至單爐突破330天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)超2000天。為創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、清潔、幸福的“四優(yōu)氣化”提供堅實保障。05“公開+監(jiān)督”廉政風(fēng)清樹立良好工作環(huán)境秉持“公平、公正、公開”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，依法依規(guī)設(shè)置黨務(wù)公開欄，對評選選優(yōu)、黨員發(fā)展、黨組工作經(jīng)費使用、年度述職報告等內(nèi)容及時公示，以公開促公正、以透明保廉潔。