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靈新礦在扎實推進“干字號”工程的過程中，始終將著力點放在“干”和“實”上，持續(xù)創(chuàng)新工作方法，探索實施路徑，逐步形成了具有靈新特色的“463”“干字號”工程推進法，實現(xiàn)了“干字號”工程與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作深度融合、互促共進。礦黨委連續(xù)3年獲評公司黨建責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，并連續(xù)3年榮獲公司崗位建功先進集體稱號。

“四步法”層層推進，夯實工程根基

通過“項目+目標+過程+激勵”四步法，將“干字號”工程轉(zhuǎn)化為可量化、可執(zhí)行的具體任務(wù)。精準立項是前提。各黨支部圍繞黨的建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等工作重點、難點自主申報項目，經(jīng)組織研究審定，確保項目貼合實際、指向明確。明確目標是重點。每個項目均明確實施目標、完成時限、項目負責(zé)人（團隊）和具體措施等，推進項目有序?qū)嵤?。過程管控是關(guān)鍵。嚴格落實月匯報、季督促、年總結(jié)制度，加強全程督導(dǎo)，確?！案勺痔枴惫こ淘鷮嵧七M、取得實效。激勵表彰是保障。及時總結(jié)推廣優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，并通過表彰獎勵激發(fā)各黨支部實施“干字號”工程的動力和活力。2025年確定的2個關(guān)鍵項目、25個重點項目和8個動態(tài)項目正全面開展、勢頭強勁。

“六大載體”融合共促，激活發(fā)展引擎

一是將“干字號”工程與項目化管理評比相結(jié)合。所有“干字號”工程項目均以黨建項目化形式立項，每季度開展優(yōu)秀項目推薦評審，礦黨委集中評定并予以獎勵，推動項目落地見效。二是將“干字號”工程與“黨小組+班組”雙細胞雙驅(qū)動工程協(xié)同推進。將“干字號”工程項目分解落實到黨小組（班組），實現(xiàn)組織、思想、任務(wù)的“三融合”。目前31個黨小組與57個班組緊密聯(lián)動，232名黨員干部與班組員工協(xié)同攻堅，充分發(fā)揮了黨小組引領(lǐng)和黨員示范帶動作用。三是將“干字號”工程與黨員責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員先鋒崗活動緊密結(jié)合。結(jié)合“干字號”工程項目特點與黨員分布情況，以黨員個人名字命名責(zé)任區(qū)和先鋒崗，如“共產(chǎn)黨員韓榮六采區(qū)架空乘人器文明服務(wù)示范區(qū)”等106個黨員責(zé)任區(qū)，“共產(chǎn)黨員鄭曉軍皮帶安全運行先鋒崗”等96個無職務(wù)黨員先鋒崗，樹立起“一名黨員、一面旗幟”的示范帶動作用。四是依托黨員突擊隊攻堅急難險重任務(wù)。聚焦重點項目、安全生產(chǎn)難題、科技攻關(guān)、降本增效等重點工作成立突擊隊，集中優(yōu)勢力量突破瓶頸。例如綜采三隊黨員技術(shù)骨干組建“智能化攻關(guān)小組”，成功攻克采煤機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、液壓支架等設(shè)備智能聯(lián)動關(guān)鍵技術(shù)。五是將“干字號”工程與“黨員+”崗位建功行動緊密銜接。通過實施黨員與職工群眾結(jié)對共建，開展思想引導(dǎo)、技術(shù)幫扶和暖心服務(wù)，調(diào)動身邊群眾的積極性、主動性，在礦區(qū)形成“靈新是我家、發(fā)展靠大家”的思想合力。六是開展“1+N”包保引領(lǐng)帶動活動。通過“黨委委員聯(lián)系支部、支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”三級聯(lián)動，建立自上而下“黨員人人有責(zé)、帶動員工群眾”雙向互動聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。通過面對面指導(dǎo)、常態(tài)化引領(lǐng)帶動，營造出心齊氣順、和諧穩(wěn)定的良好礦區(qū)環(huán)境。

“三項機制”同向發(fā)力，保障實績實效

建立“一月一推進、一季一總結(jié)、一年一評優(yōu)”督導(dǎo)機制，為各黨支部工作開展拓寬思路，有效解決了抓手不實、載體不豐富、方法不靈活等問題。按照一講、二看、三評、四公示程序，每月對“干字號”工程推進情況進行督導(dǎo)、摸底，將落實不力的黨支部直接納入黨建責(zé)任制考核。每季度召開“干字號”工程項目評審會，聽取項目開展情況，督辦工作進度，交流工作經(jīng)驗，評選優(yōu)秀項目進行獎勵。每年對“干字號”工程項目進行整體總結(jié)評價，并將結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，形成“件件有人盯、事事有人管、處處有人干”的工作格局，凝聚起黨支部和黨員擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先的強大合力。自“463”“干字號”工程推進法在靈新礦實施以來，“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”的作用愈加凸顯。在創(chuàng)建“2.0版國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井”的過程中，黨員帶頭全面推行安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)“六抓”工作法，深化“全員反‘三違’”和“全員隱患排查獎勵”雙項行動，推動安全生產(chǎn)標準化水平持續(xù)提升，礦井連續(xù)三年保持全國煤礦安全生產(chǎn)標準化一級礦井水平。與此同時，綜采一隊、地質(zhì)測量科等黨支部通過設(shè)立“源頭管控提煤質(zhì)”“煤質(zhì)管控提質(zhì)增效”等項目，組織黨員突擊隊，劃定黨員責(zé)任區(qū)，嚴把煤質(zhì)關(guān)口，充分發(fā)揮黨員在提高塊煤率、提高煤質(zhì)發(fā)熱量和降低百萬噸含雜率等工作中的示范效應(yīng)，助力礦井連續(xù)四年獲評寧夏煤業(yè)關(guān)鍵業(yè)績考核A級單位。

一個個“干字號”工程、一項項攻堅任務(wù)、一個個擔(dān)當(dāng)身影，生動詮釋了“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”的崗位建功生動篇章，持續(xù)為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。